1月16日，巨人网络总裁刘伟在2007年度中国网游年会期间，接受了新浪、17173、南方都市报等十多家媒体的联合采访。刘伟称巨人网络未来的发展战略是四个聚焦：聚焦行业、聚焦产品、聚焦研发、聚焦精品。
采访中记者问到巨人网络产品线的问题，刘伟说：“巨人的发展走精品战略。一款网络游戏就是一个社区，在线人数越多，风险就越小，同时在线人数上了40万就会很成功。要做到这点，就必须集中资源、聚焦一款产品，巨人目前聚焦的产品一个是《巨人》，另一个就是《征途》。”
2007年11月，巨人网络成功登陆纽约证券交易所，成为在纽交所上市的市值最大的中国民营企业。当时巨人只有《征途》一款游戏，该游戏最高同时在线达到107万，是全球第三款同时在线人数超过100万的网游。也许正因如此，巨人网络才会对精品战略情有独钟。目前，巨人的另一款产品《巨人》已开始正式内测，预计在今年上半年公测。
关于游戏产品生命周期的问题，刘伟称：“游戏产品的生命周期主要取决于两个条件：一是它是否可以做的足够大，二是后续研发力量的投入。目前的《征途》还处在一个上升期，《巨人》与《征途》同时期相比，表现更好。”
关于巨人未来的发展方向，刘伟认为：“公司的战略很清楚：聚焦行业、聚焦产品、聚焦研发、聚焦精品。以自主研发为主，代理也是公司发展的一部分。”
据了解，巨人网络除了《征途》、《巨人》外，还公布了两款网游产品，一是收购了台湾《万王之王3》的知识产权，二是宣布代理瑞士体育网游《体育帝国》。刘伟认为，代理《体育帝国》是巨人网络“精品战略”的一部分。在“中国奥运年”里，引进代理一款体育休闲类游戏，有助于完善公司产品结构，扩大用户基数。
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